Tradition mit Zukunft: EGLE stellt sich vor

Worauf kommt es Ihnen bei der Wahl eines Werkzeugbau-Partners an? Sie suchen die passenden Lösungen für Ihre Anforderungen und möchten, dass die Fertigung pünktlich und möglichst günstig erfolgt. Wir stehen seit 25 Jahren für genau diese Werte. Mehr noch: Unser Anspruch ist es, Ihnen neben hochwertigen Produkten auch einen persönlichen Service zu bieten, der Ihnen selbst bei speziellen Sonderwünschen eine passgenaue Lösung anbieten kann.

Hartmut Egle

Hartmut Egle

Geschäftsleitung

Tel: 0271 790-114
Fax: 0271 790-115
h.egle@egle-werkzeugbau.de

Christoph Giebel

Christoph Giebel

Vertrieb und Auftragsabwicklung

Tel: 0271 317 938-920
Fax: 0271 790-115
c.giebel@egle-werkzeugbau.de

Das Prinzip EGLE

Zuverlässigkeit
In Ihrer Branche ist Termintreue ein hohes Gut. Das wissen wir, deswegen setzen wir alles daran, dass Ihre Ware pünktlich gefertigt und geliefert wird. Auf diese Weise wird Ihr Produktionsprozess nicht beeinträchtigt und Sie bleiben wettbewerbsfähig.

Ehrlichkeit
In einer Zeit, in der sich jeder größer und besser darstellt, als er eigentlich ist, legen wir großen Wert auf ein ehrliches, persönliches Verhältnis zu unseren Kunden. Wir versprechen nichts, was wir nicht auch halten können und begegnen Ihnen auf Augenhöhe.

Fairness
Wir kennen den Wert unserer Arbeit und den Markt genau, weshalb Sie bei uns immer mit fairen Preisen rechnen können. Mit präzisen Kalkulationen vorab bewahren wir Sie vor unschönen Überraschungen im Nachhinein. Fair geht vor.

Flexibilität
Standard ist ja schön und gut, manchmal muss es jedoch etwas Besonderes sein. Kein Problem, denn mit unseren modernen Maschinen und erfahrenen Mitarbeitern machen wir aus Herausforderungen Lösungen, die Sie nachhaltig begeistern werden.

EGLE Werkzeugbau Netphen

Beratungsprojekt „PIUS-Check“ zur Senkung der Ressourcenverbräuche

Aktuell führt die Herbert Groos Technische Unternehmens­beratung ein PIUS-Check zur Senkung der Ressourcen­verbräuche im Unter­nehmen durch. Es werden in verschiedenen Bereichen des Unter­nehmens Reduktions­potentiale (Energie, Material usw.) vermutet. Durch die Aufnahme der gesamten Prozess­landschaft mit einer anschließenden Ist-Analyse der Prozess- und Verfahrens­abläufe sollen wirksame Ansatz­punkte und ihre Potentiale zur Ressourcen­einsparung identi­fiziert und quanti­fiziert sowie Maßnahmen abgeleitet und deren Umsetzung initiiert werden.

Im Ergebnis werden erhebliche Einspar­potentiale beim Material- und Energie­einsatz erwartet. Zusätzlich soll auch der Auftrags­ablauf harmo­nisiert werden. Das Projekt wird über das Programm Ressourcen­effizienz­beratung NRW gefördert. Hierzu werden Förder­mittel des Landes Nordrhein-West­falen und der Europäischen Union in Anspruch genommen.